Page 54 - PowerPoint 簡報

1 2 改革產業用地 3 4 進行經濟策略檢討並 5 成立專注發展策略性
發展專用物流樞紐 遷移葵青貨櫃碼頭
分配機制 制定行業政策 產業的法定機構

我們不乏建議，但欠缺有良好的執行力的法定機構

海運業 人力資源 貿易單一窗口

1 5 擴大海運及空運人才培訓基金的覆 8
投放資源進行市場營銷及宣傳以吸 蓋範圍，以支持私營界別發起的培 探索香港貿易單一窗口與其他經濟體或其他
引商業委託人 訓及教育 「企業對企業」（B2B）系統的兼容性

香港中華總商會、香港總商會、香港付貨人委員會
2 6 檢討人力需求，並利用香港資歷架
建立主權評級金融機構，為船東提 構設計合適的培訓及教育
供資金 貿易融資
９
香港金融發展局、香港亞太研究所
3 協助中小企在新冠肺炎下取得出口保險或擔保
將與海運相關的支援服務業納入專
門稅制 物流研發 物流營運商

7
4 提供足夠資金，鼓勵中小企在業務
與主要的海運管轄區簽訂更多避免 中採用新科技 需要有效且負責任的領導，
雙重課稅協議 亞洲供應鏈及物流研究所、

香港貨運物流業協會、 以確保措施能適時推行
香港金融發展局、香港海運港口局 香港亞太研究。

資料來源：香港金融發展局、香港海運港口局、香港亞太研究所、香港中華總商會、香港付貨人委員會、亞洲供應鏈及物流研究所，以及多篇新聞剪報

54