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圖5. 供應鏈的全球化提高了生產效率，同時也增加了對物流的需求傳統生產模式 全球化生產模式原材料供應商一產品製造商 分銷商原材料供應商 分銷商在甲國的零件製造商一在乙國的零件製造商二在丙國的零件製造商三原材料供應商二原材料供應商三在丁國的產品組裝商 資料來源：Lifewire以前的產品製造工序相對簡單，單一工廠便能以原材料生產出製成品。那時所需的物流服務只包括原材料及製成品的運輸。隨著產品設計及製造週期日益複雜，製造商開始將不同的生產過程分配在不同國家進行，以利用國際分工的優勢，有效實現產品價值鏈的全球化，提高整個製造過程的效率及成本效益。以智能手機為例：手機本身的設計會在企業自身的研發中心內進行。設計階段完成後，企業會從世界各地的工廠採購不同零件，如相機感測器、螢幕、基帶、系統級芯片（SOC）、指紋識別器等，再運往另一國家的工廠進行最後組裝。2 在整個週期中，企業不僅需要將製成品運往零售商，亦需要配合其全球化的供應鏈，為零件及半成品安排中間環節的物流運輸（圖5）。2 Costello, S. (2020）， 《Where Is the iPhone Made?》（僅提供英文版）。13